Del 6: Syftet är väl bara för NGO:s...

Du som VD har i princip alltid haft kravet på dig att öka lönsamheten, i alla fall om du arbetar i ett företag. Många tror att det finns en motsats i att syftet skulle bidra till ökad lönsamhet. Att vi som organisation skulle bli någon halvflummig variant av företag där vi bara fokuserar på att må bra, ha kul tillsammans etc. Att vi inte har fokus på prestation, kvalitet och effektivitet. Jag skulle säga att det snarare är tvärtom, med syftet kan vi snarare öka vår lönsamhet men på ett hållbart och långsiktigt sätt.

Organisationens syfte skapar kundfokus, engagerade medarbetare, en inkluderande kultur och med dessa kommer organisationens superkrafter fram. Medarbetarnas potential och förmågor kommer bättre fram och tas tillvara. Kundfokuset ökar för vi blir tydligare med vilket avtryck vi vill göra som företag. Våra tjänster och produkter kanske förändras eller förbättras utifrån syftet. Vi kanske väljer att sluta sälja vissa produkter för att de inte står för det som vi som företag vill stå för.

Detta skapar en attraktiv och inkluderande organisation på alla plan. Tillsammans bidrar detta till en långsiktigt hållbar och ökad lönsamhet samt ett mer framgångsrikt företag.

Så hur kan vi skapa en ökad lönsamhet genom vårt syfte?

• Börja med att aktivera ert syfte och vision
• Inkludera alla i organisationen i arbetet och lyssna in deras Ã¥sikter och känslor
• Diskutera vilka möjligheter ert syfte ger er organisation
• Skapa en strategi för att implementera ert syfte i hela verksamheten
• Ta tillvara och utveckla de möjligheter som ni identifierat
• Syftet behöver fÃ¥ en inverkan pÃ¥ allt ni gör, annars är det stor risk att det bara blir ytterligare en floskel

Vill du veta mer? Hör av dig så bokar vi ett kort möte!

#purpose #syfte #organisation #ledarskap #attraktivarbetsgivare #purposeimpact

Del 7: Syfte kan driva er tillväxt långsiktigt

MÃ¥nga företag i dag överlever inte mer än kanske 10-15 Ã¥r. Kanske en grov generalisering men ett företag utsätts för mÃ¥nga utmaningar och en förändringstakt som bara ökar. Det krävs ett ledarskap som hela tiden behöver vara nytänkande, agilt och snabbt.  Vi behöver dÃ¥ ha en polstjärna som kan hjälpa oss att navigera i dessa ständigt Ã¥terkommande stormar. Organisationens syfte kan utgöra denna polstjärna. Syftet blir den punkt som vi kan ställa vÃ¥r kompass mot och som vi kan använda som en bas för att fÃ¥ stöd i beslutsfattande, riktning och mycket annat.

I organisationer med ett tydligt syfte mår medarbetarna bra. Man vet varför man går till jobbet och brinner för att bidra till kundernas framgång. Både organisationen och individen kan växa bestående och långsiktigt samtidigt som upplevelsen är att man bidrar med något meningsfullt.

Så hur kan vi skapa en hållbar tillväxt genom vårt syfte?

• Börja med att aktivera ert syfte och vision
• Inkludera alla i organisationen i arbetet och lyssna in deras Ã¥sikter och känslor
• Diskutera vilka möjligheter ert syfte ger er organisation
• Skapa en strategi för att implementera ert syfte i hela verksamheten
• Ta tillvara och utveckla de möjligheter som ni identifierat
• Syftet behöver fÃ¥ en inverkan pÃ¥ allt ni gör, annars är det stor risk att det bara blir ytterligare en floskel

Vill du veta mer? Hör av dig så bokar vi ett kort möte!

#purpose #syfte #organisation #ledarskap #attraktivarbetsgivare #purposeimpact

Del 5: Öka din attraktivitet som arbetsgivare

Många VD:ar upplever att det är en mycket hög konkurrens om duktiga medarbetare. Det är svårt att rekrytera ny personal som har rätt kompetens och erfarenhet. Det är också svårt att behålla medarbetare som har arbetat hos oss under en tid, de lockas till nya jobb med högre lön och större utvecklingsmöjligheter. Så hur ska jag som VD bygga ett företag som står ut bland mängden? Som gör att vår organisation kan locka med något mer än ”bara” en högre lön, bonusar, förmåner eller att man får arbeta på uppdrag med ny teknik?

Här kan organisationens syfte spela en viktig roll! Forskning visar att fler och fler människor, och eftersöker arbetsgivare som har ett tydligt syfte. Ett syfte som visar vad organisationen står för och hur man vill göra skillnad i det stora eller det lilla. Med ett tydligt och aktiverat syfte blir också företaget tydligare och lättare att förstå. Därmed blir vi som organisation också mer attraktiva både för kunder och potentiella medarbetare. Individer som upplever att deras personliga syfte ligger i linje med organisationens syfte får en större drivkraft att söka sig till organisationen. Sannolikheten att de stannar längre i organisationen ökar också.

Så hur kan vi göra för att bli mer attraktiva som arbetsgivare genom vårt syfte?

• Aktivera och implementera ert syfte
• LÃ¥t syftet fÃ¥ genomslag i hela verksamhet
• Var tydliga med ert syfte och dess pÃ¥verkan i er kommunikation vid rekrytering
• Säkerställ en bra onboarding process där syftet kommuniceras i allt ni gör
• Jobba lÃ¥ngsiktigt med att skapa ett arbetsgivarvarumärke som synliggör ert syfte

Vill du veta mer? Hör av dig så bokar vi ett kort möte!

#purpose #syfte #organisation #ledarskap #attraktivarbetsgivare #purposeimpact

Del 4: Syftet – Hur kan det bidra till ökat ansvarstagande?

Jag hör många chefer som nämner att de vill att fler i deras verksamheter ska kliva fram och ta ansvar och fatta egna beslut. Vad är det som påverkar att det inte riktigt fungerar i dag? Det finns nog många parametrar som påverkar detta, men en viktig aspekt är ledarskapet i organisationen.

Ett tydligt syfte med en inkluderande kultur skapar trygghet och tillit i organisationen. Ledarna är de som initierar en process kring att aktivera syftet och bygga den inkluderande kulturen. Ledarskapet i organisationen blir mer tillåtande, personligt och bygger på delaktighet och transparens. Om vi kan lägga ut beslutsfattandet till där det verkligen hör hemma, dvs. till den som sitter med problemet eller frågan, så har vi tagit ett stort steg på vägen till att skapa en vilja att ta mer ansvar. Ett decentraliserat beslutsfattande ökar flexibiliteten och förmågan att fatta snabba beslut för att kunna möta marknadens behov på nya innovativa sätt.

Jag som medarbetare ser att jag kan påverka och får fatta egna beslut. Det i sin tur gör att jag vågar kliva fram och ta mer initiativ, kanske i det lilla till att börja med. Efterhand när jag märker att det fungerar och att det uppmuntras så tar jag kanske nästa steg och tar på mig lite större ansvar. Blir vi fler som agerar på detta sätt så bidrar det till att skapa en kultur som uppmuntrar ansvarstagande och att fatta egna beslut.

Så hur kan vi göra för att bidra till mer ansvarstagande genom vårt syfte?

• Aktivera och implementera ert syfte
• Vad kännetecknar er kultur idag? Uppmuntrar ni till eget ansvar och delaktighet?
• Var ligger hindren för eget ansvarstagande och beslutsfattande idag?
• Vad skulle ni behöva göra för att minska hindren?

Vill du veta mer? Hör av dig så bokar vi ett kort möte!

#purpose #syfte #organisation #ledarskap #attraktivarbetsgivare #purposeimpact

Del 3: Öka din innovationsförmåga!

Tänk om du hade en organisation med ett starkt gemensamt fokus där ni har skapat en vilja att testa nytt, ni vågar experimentera. Där ni har skapat en kultur som känns inkluderande, där det är ok att testa och göra misstag. Ni snarare uppmuntrar att testa nytt och vågar göra misstag för det är av misstagen ni lär er nya saker. Alla i verksamheten drivs av en vilja att utvecklas och tänka nytt.

Hur skulle det kännas för dig? Lockar den tanken?

Med ett tydligt syfte, som ytterst fokuserar på att skapa nytta för kunden och samhället i stort, kan du skapa den känslan och driv i din organisation. Syftet skapar det gemensamma fokuset och bidrar till att ni får en gemensam riktning framåt. Tillsammans kan ni sedan skapa den kultur ni vill ha som bidrar till förverkligandet av syftet. Syftet kanske ställer gamla mönster, tjänster och aktiviteter i er organisation på ända men det bidrar då i stället till nytänkande och innovation.

Så hur kan vi göra för att skapa mer innovationskraft genom vårt syfte?

• Aktivera och implementera ert syfte
• Vad kännetecknar er kultur idag? StÃ¥r den för nytänkande och innovation?
• Synliggör hur ni arbetar med innovation och nytänkande idag
• Var ligger hindren för innovation för er idag?
• Vad skulle ni behöva göra för att minska hindren?

Vill du veta mer? Hör av dig så bokar vi ett kort möte!

#purpose #syfte #organisation #ledarskap #attraktivarbetsgivare #purposeimpact